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2009.09/01 [Tue]
自閉症のある子どもへの 支援ガイドブック
今日、Ａさんとおっしゃる男性の方からＦａｘを頂戴しました。 「いつも楽しくブログを拝見させていただいております。先日の「自閉症の人の・・・」に関する記事に接し・・・・「京都府総合教育センター」のホームページに関連資料の掲載がありましたので、お知らせ致します。」 とありました。早速開いてみましたなら、左の写真のページにたどり着きました。京都府総合教育センター特別支援部が作成したガイドブックで、ＰＤＦでダウンロードできました。
「本冊子は個人閲覧していただくために公表しています。当ページは掲載記事の無断転載・複製は禁止します。」
と書かれてありましたので、興味のおありの方は、どうぞアクセスしてみてください。
ＨＰ京都府総合教育センター・支援ガイドブック：http://www.kyoto-be.ne.jp/ed-center/tokubetu/20-kenkyu/index.html
Ａさん・・・なぜ男性の方かというと・・・盛岡の大学に４年間通われて、学生寮が「同袍寮」だったとのこと、ここは男子寮だったのです。寮の在籍期間から私と同年代の方とお見受けしました。・・・・盛岡の写真楽しみにしておりますとのこと。そのように心がけます。有難うございました。
2009.08/31 [Mon]
ぱたぽんさん ありがとう
今日、郵便小包みが届きました。開いてみると・・・
ときどきお邪魔しているブログ、 「スワンな日々」 のぱたぽんさんからでした。今月２０日にお邪魔したらカウンターが１０，０００だったのです。それで、１万人目の訪問記念にスワンの家の製品を送っていただいたのです。
可愛いモーモーさんのクッキー・・・バター風味の美味しいクッキーでした。食べるのが勿体ないくらいの素敵なデザインに感服です。
スワンの家の皆さんの雰囲気が感じられました。きっと、ほのぼのと優しい風が吹いているに違いありません。
ぱたぽんさんご馳走様でした。
ときどきお邪魔しているブログ、 「スワンな日々」 のぱたぽんさんからでした。今月２０日にお邪魔したらカウンターが１０，０００だったのです。それで、１万人目の訪問記念にスワンの家の製品を送っていただいたのです。
可愛いモーモーさんのクッキー・・・バター風味の美味しいクッキーでした。食べるのが勿体ないくらいの素敵なデザインに感服です。
スワンの家の皆さんの雰囲気が感じられました。きっと、ほのぼのと優しい風が吹いているに違いありません。
ぱたぽんさんご馳走様でした。
2009.08/30 [Sun]
遠野じんぎすかんマラソン
朝6時半、妻と息子と３人で家を出ました。国道4号線盛岡バイパスから、南大橋手前を左折、国道3９6号線（通称・遠野街道）を走りました。今日は遠野市で開催される「第２７回日本のふるさと遠野じんぎすかんマラソン」に末の息子が参加するというので、家族ドライブをしようということになったのです。
遠野市は岩手県の内陸、周囲を北上山地の山々に囲まれた盆地です。大昔はトオヌップと呼ばれ、湖の底だったとか。柳田国男の「遠野物語｣で有名な民話のふるさと遠野です・・・盛岡市から紫波町、花巻市大迫（旧大迫町）、遠野市宮守（旧宮守村）を過ぎ、小峠トンネルを抜けると、そこは遠野市綾織。山々に囲まれた盆地が開けてきます。
５年前、釜石勤務の時は毎週月曜の朝、遠野を通過していました。山の上に日が射して遠野の街が霧に包まれていると、まさに湖のように見えたものでした。
道路の上に大きな曲り屋がこの地域を見下ろすようにど〜んと建っています。千葉家の曲り屋です。約200年前の江戸時代に建てられ、使用人を含めて25人の家族と、曲り屋の部分には馬20頭が、163坪に住んでいたそうです。国の文化財に指定されていて、今でも住居として使われています。
８時少し過ぎに会場につきました。遠野マラソンは遠野市民会館がスタート・ゴールです。川を隔てて遠野民話村があります。
マラソンの種目は、３キロ、５キロ、１０キロ、ハーフマラソンの４種目で、息子は１０キロの部にエントリーしています。１０キロの部のスタートは１０時２５分でした。
息子は１０キロ４５分が目標タイムと言っていましたが、５１分でゴールでした。昨夜は私が飲み会の迎えを頼んで遅く寝たのと、今朝の車中でトンカツを食べて、それが胃にもたれて失敗したと言っていました。
来週は、盛岡市のの北部、玉山で開かれる 「啄木の里ふれあいマラソン2009」 に出ると言っています。石川啄木の生まれ育った旧・玉山村ですが、つい最近盛岡市と合併しました。ここは家からそんなに遠くないところですから、彼は一人バイクで行くでしょう。
ところで、遠野じんぎすかんマラソン・・・・なぜジンギスカンと名前に付いているのでしょうか？
遠野はジンギスカン鍋が名物なのです！ そこで・・・・
バイパス沿いにある「遠野食肉センター」に寄って、ラム肉を仕入れました。家にあるホットプレートでは物足りないと思い、やはりバイパス沿いにあるホームセンターに寄って焼き肉セットを買うことにしました。「〜あるかな、ないかな〜」と半分心配しながら店に入ったのですが
・・・・なんと、店に入って正面に、山と積まれてありました。さすが、ジンギスカンの街・遠野でした。
カメラを持って店に行けば良かったのにと思ったのですが、後の祭りです。この写真は家に帰ってからの撮影です。
後でネット検索してみたら・・・・ありました。遠野市内でジンギスカン鍋の老舗といわれる有名店「あんべ」のホームページに「ジンギスカンバケツセット」がありました。こちらの鍋は、岩手の伝統工芸品の南部鉄器が使われていますから、結構いいお値段ですが、私が買った鍋は Ｍａｄe in China 格段に品質が落ちますので、値段も格段に安かったです。
遠野市は岩手県の内陸、周囲を北上山地の山々に囲まれた盆地です。大昔はトオヌップと呼ばれ、湖の底だったとか。柳田国男の「遠野物語｣で有名な民話のふるさと遠野です・・・盛岡市から紫波町、花巻市大迫（旧大迫町）、遠野市宮守（旧宮守村）を過ぎ、小峠トンネルを抜けると、そこは遠野市綾織。山々に囲まれた盆地が開けてきます。５年前、釜石勤務の時は毎週月曜の朝、遠野を通過していました。山の上に日が射して遠野の街が霧に包まれていると、まさに湖のように見えたものでした。
道路の上に大きな曲り屋がこの地域を見下ろすようにど〜んと建っています。千葉家の曲り屋です。約200年前の江戸時代に建てられ、使用人を含めて25人の家族と、曲り屋の部分には馬20頭が、163坪に住んでいたそうです。国の文化財に指定されていて、今でも住居として使われています。
８時少し過ぎに会場につきました。遠野マラソンは遠野市民会館がスタート・ゴールです。川を隔てて遠野民話村があります。
マラソンの種目は、３キロ、５キロ、１０キロ、ハーフマラソンの４種目で、息子は１０キロの部にエントリーしています。１０キロの部のスタートは１０時２５分でした。
息子は１０キロ４５分が目標タイムと言っていましたが、５１分でゴールでした。昨夜は私が飲み会の迎えを頼んで遅く寝たのと、今朝の車中でトンカツを食べて、それが胃にもたれて失敗したと言っていました。
来週は、盛岡市のの北部、玉山で開かれる 「啄木の里ふれあいマラソン2009」 に出ると言っています。石川啄木の生まれ育った旧・玉山村ですが、つい最近盛岡市と合併しました。ここは家からそんなに遠くないところですから、彼は一人バイクで行くでしょう。
ところで、遠野じんぎすかんマラソン・・・・なぜジンギスカンと名前に付いているのでしょうか？
遠野はジンギスカン鍋が名物なのです！ そこで・・・・
バイパス沿いにある「遠野食肉センター」に寄って、ラム肉を仕入れました。家にあるホットプレートでは物足りないと思い、やはりバイパス沿いにあるホームセンターに寄って焼き肉セットを買うことにしました。「〜あるかな、ないかな〜」と半分心配しながら店に入ったのですが
・・・・なんと、店に入って正面に、山と積まれてありました。さすが、ジンギスカンの街・遠野でした。
カメラを持って店に行けば良かったのにと思ったのですが、後の祭りです。この写真は家に帰ってからの撮影です。
後でネット検索してみたら・・・・ありました。遠野市内でジンギスカン鍋の老舗といわれる有名店「あんべ」のホームページに「ジンギスカンバケツセット」がありました。こちらの鍋は、岩手の伝統工芸品の南部鉄器が使われていますから、結構いいお値段ですが、私が買った鍋は Ｍａｄe in China 格段に品質が落ちますので、値段も格段に安かったです。
2009.08/26 [Wed]
お花の先生 −その２−
本日2度目のアップです。前の「施設長の資格」は予約投稿でしたので・・・・今度は、2年前のブログ記事の再掲から。
2007.06/12 [Tue] お花の先生
元気丸では火曜日の午後はサークル活動日です。その一つにお花のサークルがあり、毎月一度第２火曜日にはお花の先生に出張教授していただいています。
Ｋ先生は私が２０代の頃、青年サークルで子ども会のボランティアをしていた時の子ども会員のお母さんでした。とっても仲の良い兄妹でお父さんお母さんも素敵なご夫婦でした。亡くなった初代理事長の遺稿集出版記念会が昨年開かれた際に会場でお会いし、その席で元気丸でのボランティアをお願いして毎月来ていただいています。
何十年ぶりでのお付き合いですが、私はお母さんと呼び、先生は私を「ガンさん」と呼び、昔と変わらない会話が出来て、よく考えると不思議なご縁だなと笑いあっています。
２００９．８／２５ [ＴＵＥ]
今日の火曜日は利用者への「工賃支給日」午後の作業は休みです。お花の先生が来てくれました。 今年87歳におなりです。 「あと10年は元気で生きていたいわ。」と、にこやかに仰る先生、それまで私も生きていて施設長をしていたいと思いました。
2007.06/12 [Tue] お花の先生
元気丸では火曜日の午後はサークル活動日です。その一つにお花のサークルがあり、毎月一度第２火曜日にはお花の先生に出張教授していただいています。
Ｋ先生は私が２０代の頃、青年サークルで子ども会のボランティアをしていた時の子ども会員のお母さんでした。とっても仲の良い兄妹でお父さんお母さんも素敵なご夫婦でした。亡くなった初代理事長の遺稿集出版記念会が昨年開かれた際に会場でお会いし、その席で元気丸でのボランティアをお願いして毎月来ていただいています。
何十年ぶりでのお付き合いですが、私はお母さんと呼び、先生は私を「ガンさん」と呼び、昔と変わらない会話が出来て、よく考えると不思議なご縁だなと笑いあっています。
２００９．８／２５ [ＴＵＥ]
今日の火曜日は利用者への「工賃支給日」午後の作業は休みです。お花の先生が来てくれました。 今年87歳におなりです。 「あと10年は元気で生きていたいわ。」と、にこやかに仰る先生、それまで私も生きていて施設長をしていたいと思いました。
2009.08/26 [Wed]
施設長の資格
週明けに届いた本の３冊目の紹介です。
前の２冊を注文しようと、ネットで書店のページを開いて探していましたら、この本のタイトルが目に止まりました。目次の中には、・・・・施設長に必要な資質。施設長の最大使命は戦略立案と目標設定。新規事業の種まき。これがポイント！施設長の係数・財務センス。人材確保は施設長の仕事。自分の夢を叶えるために。etc.etc.・・・・著者は存じ上げない方ですが、タイトルに惹かれて注文してしまいました。
「施設長の資格」
著者：内藤晃
利用者の幸せに貢献するという情熱と、そのためのスキルをもっている人にこそ「施設長の資格」がある。
目次：第１章 施設長に必要な資質
１ 施設長の最大使命は戦略立案と目標設定
２ 動機付けの大切さを知ること
３ 利用者を集めることを常に意識する
４ 新規事業の種まきをする
５ 「権利擁護」を施設・事業所の長所にする
６ 情報発信をしよう 情報発信とは情熱のアウトプットである
第２章 集客力で経営実力をパワーアップさせよう
１ これが集客のためのマーケティングの基本の基本
２ 「お客様の成長」をつくる広告・宣伝
３ 廃棄ロスとチャンスロス
４ チラシづくりの原点
５ ファン感謝デーをつくろう
６ イベントこそ最適な集客トレーニング法
７ マスコミパブリシティの活用のために
第３章 これがポイント！ 施設長の計数・財務センス
１ ステークホルダー（真の株主）は地域住民
２ 施設長にとっての計数マネジメントは戦術
３ 取引業者を泣かすな
第４章 人財育成と組織育成のエキスパートになる
１ 人財確保（リクルート）は施設長の仕事
２ パラダイムシフトを体験させよう
３ 人財こそ最強の武器
４ 日本の福祉への貢献を目指すスタッフを育てよう
５ スタッフの幸せこそすべての源泉
第５章 施設長の仕事発想法あれこれ
１ 工賃アップのコツ
２ オプションサービス開発の提案
３ 障害者雇用に必要な発想の転換
４ 利用日数を増やすための視点
第６章 自分の夢をかなえるために
１ 施設長が主体性を発揮する
２ ポジティブ思考の本当の意味
３ 施設長が手にする最高の権利：勉強をする権利
４ 向かい風を感じよう。いまこそ離陸のとき
５ あなたが施設長になるために
書籍紹介の前文に書かれている 『利用者の幸せに貢献するという情熱と、そのためのスキルをもっている人にこそ「施設長の資格」がある。 』 ・・・・ 私にその資格があるのかどうか、点検してみようと思います。
読み始めたばかりです。まだ前書きだけで本文に届いていませんが・・・・本の帯カバーに次のようなコメントがありました。
このような方に最適！
⇒施設長・管理者で
� 慷�用者のため』を第一に考えて実践していると自負している方
�∧〇磴凌瓦簑梢佑猟砲澆�分かる心を現場スタッフに伝えていきたい方
�８従譽好織奪佞琉媼渦�革のための人財育成に取り組んでいる方
�ぁ惻�分のリーダーシップを証明せよ』と問われると思いつかない方
�ナ〇礇機璽咼垢陵�用率アップには制度変革が必要だと感じる方
前書きの冒頭に、“ミッション”という言葉が出てきました。 ―仕事を通じてどのようなミッション（使命）を実現しようとするかはあなた次第です― ミッション＝使命とかっこ書きされていました。・・・・なんだか、読むのが怖くなってきました。
前の２冊を注文しようと、ネットで書店のページを開いて探していましたら、この本のタイトルが目に止まりました。目次の中には、・・・・施設長に必要な資質。施設長の最大使命は戦略立案と目標設定。新規事業の種まき。これがポイント！施設長の係数・財務センス。人材確保は施設長の仕事。自分の夢を叶えるために。etc.etc.・・・・著者は存じ上げない方ですが、タイトルに惹かれて注文してしまいました。
「施設長の資格」
著者：内藤晃利用者の幸せに貢献するという情熱と、そのためのスキルをもっている人にこそ「施設長の資格」がある。
目次：第１章 施設長に必要な資質
１ 施設長の最大使命は戦略立案と目標設定
２ 動機付けの大切さを知ること
３ 利用者を集めることを常に意識する
４ 新規事業の種まきをする
５ 「権利擁護」を施設・事業所の長所にする
６ 情報発信をしよう 情報発信とは情熱のアウトプットである
第２章 集客力で経営実力をパワーアップさせよう
１ これが集客のためのマーケティングの基本の基本
２ 「お客様の成長」をつくる広告・宣伝
３ 廃棄ロスとチャンスロス
４ チラシづくりの原点
５ ファン感謝デーをつくろう
６ イベントこそ最適な集客トレーニング法
７ マスコミパブリシティの活用のために
第３章 これがポイント！ 施設長の計数・財務センス
１ ステークホルダー（真の株主）は地域住民
２ 施設長にとっての計数マネジメントは戦術
３ 取引業者を泣かすな
第４章 人財育成と組織育成のエキスパートになる
１ 人財確保（リクルート）は施設長の仕事
２ パラダイムシフトを体験させよう
３ 人財こそ最強の武器
４ 日本の福祉への貢献を目指すスタッフを育てよう
５ スタッフの幸せこそすべての源泉
第５章 施設長の仕事発想法あれこれ
１ 工賃アップのコツ
２ オプションサービス開発の提案
３ 障害者雇用に必要な発想の転換
４ 利用日数を増やすための視点
第６章 自分の夢をかなえるために
１ 施設長が主体性を発揮する
２ ポジティブ思考の本当の意味
３ 施設長が手にする最高の権利：勉強をする権利
４ 向かい風を感じよう。いまこそ離陸のとき
５ あなたが施設長になるために
書籍紹介の前文に書かれている 『利用者の幸せに貢献するという情熱と、そのためのスキルをもっている人にこそ「施設長の資格」がある。 』 ・・・・ 私にその資格があるのかどうか、点検してみようと思います。
読み始めたばかりです。まだ前書きだけで本文に届いていませんが・・・・本の帯カバーに次のようなコメントがありました。
このような方に最適！⇒施設長・管理者で
� 慷�用者のため』を第一に考えて実践していると自負している方
�∧〇磴凌瓦簑梢佑猟砲澆�分かる心を現場スタッフに伝えていきたい方
�８従譽好織奪佞琉媼渦�革のための人財育成に取り組んでいる方
�ぁ惻�分のリーダーシップを証明せよ』と問われると思いつかない方
�ナ〇礇機璽咼垢陵�用率アップには制度変革が必要だと感じる方
前書きの冒頭に、“ミッション”という言葉が出てきました。 ―仕事を通じてどのようなミッション（使命）を実現しようとするかはあなた次第です― ミッション＝使命とかっこ書きされていました。・・・・なんだか、読むのが怖くなってきました。
2009.08/25 [Tue]
知的障害者の人権と施設職員のあり方
昨日に引き続いて、購入した書籍の２冊目の紹介です。
東北ブロック知的障害者福祉協会の職員セミナーが９月に福島県で開催されますが、案内を見たら初日のプログラムに講師として、阿部美樹雄氏の名前がありました。
以前に購入した「心のケア＝対人援助技術」を読んで、いつか職員研修にお願いをしたいと思っていた方でした。その後何度かお会いする機会もあって、そのことをお話ししましたら、ＯＫは戴いていたのですが、なかなかお呼びする勇気が出なくています。
「知的障害者の人権と施設職員のあり方」
著者：阿部美樹雄
内容：様々な程度、種類の知的障害を持つ施設入居者に対して、職員はどんな意識を持って接するべきなのか。おろそかにされがちな知的障害者の人権について、具体的な事例を紹介しつつ考察・提言する。
目次：●知的障害者福祉の改革に向けて
●人権を「実現」する施設サービスをめざして
●知的障害者施設における「体罰」について
●知的障害者の施設における人権と施設・施設職員の役割
●障害者虐待事件を通して権利擁護を考える
●人権擁護と施設職員のあり方
●よりよい施設をめざして 倫理綱領ができるまで
●成人施設における「心のケア」
●TEACCHプログラムに学ぶ
●知的障害者福祉の最前線・人権侵害への提言
心のケア＝対人援助技術を紹介した私のブログ：http://ikiikigenki.blog96.fc2.com/blog-entry-85.html
東北ブロック知的障害者福祉協会の職員セミナーが９月に福島県で開催されますが、案内を見たら初日のプログラムに講師として、阿部美樹雄氏の名前がありました。
以前に購入した「心のケア＝対人援助技術」を読んで、いつか職員研修にお願いをしたいと思っていた方でした。その後何度かお会いする機会もあって、そのことをお話ししましたら、ＯＫは戴いていたのですが、なかなかお呼びする勇気が出なくています。
「知的障害者の人権と施設職員のあり方」
著者：阿部美樹雄内容：様々な程度、種類の知的障害を持つ施設入居者に対して、職員はどんな意識を持って接するべきなのか。おろそかにされがちな知的障害者の人権について、具体的な事例を紹介しつつ考察・提言する。
目次：●知的障害者福祉の改革に向けて
●人権を「実現」する施設サービスをめざして
●知的障害者施設における「体罰」について
●知的障害者の施設における人権と施設・施設職員の役割
●障害者虐待事件を通して権利擁護を考える
●人権擁護と施設職員のあり方
●よりよい施設をめざして 倫理綱領ができるまで
●成人施設における「心のケア」
●TEACCHプログラムに学ぶ
●知的障害者福祉の最前線・人権侵害への提言
心のケア＝対人援助技術を紹介した私のブログ：http://ikiikigenki.blog96.fc2.com/blog-entry-85.html
2009.08/24 [Mon]
自閉症の人の人間力を育てる
夏休みをいただいて、今日から職場復帰しました。休み前に注文した本が3冊届いていました。その1冊目です。知識・経験の少なさを実感する日々です。本を読んですぐ身につくとも思えませんが・・・・
「自閉症の人の人間力を育てる」
著： 篁 一誠（NPO法人PDDサポートセンターグリーンフォーレスト 理事長）
編： 東京都自閉症協会
内容：臨床心理士として４０年以上にわたり、自閉症の人たちと関わり続けてきた中から生み出された、著者はじめての本です。
第１部 自閉症の人を、どう理解し、どうかかわるか
1章 自閉症の人の行動の特徴
2章 〈問題行動〉を、どう考えるか
3章 自閉症の人に育てたい３つの力
第２部 自閉症の人の考える力を、どう育てるか
4章 知能と頭の中の活動について
5章 自閉症の人の能力の使われ方
6章 自閉症の人にわかる言葉、わからない言葉
7章 自閉症の人に届く、言葉のかけ方
8章 教える力を育てるときのポイント
第３部 自閉症の人の働く力を、どう育てるか
9章 教えることの大切さ
10章 自律する力を、こうして育てる
11章 働く力を育てるときのポイント
12章 仕事をしていくときに必要な配慮
「自閉症の人の人間力を育てる」
著： 篁 一誠（NPO法人PDDサポートセンターグリーンフォーレスト 理事長） 編： 東京都自閉症協会
内容：臨床心理士として４０年以上にわたり、自閉症の人たちと関わり続けてきた中から生み出された、著者はじめての本です。
第１部 自閉症の人を、どう理解し、どうかかわるか
1章 自閉症の人の行動の特徴
2章 〈問題行動〉を、どう考えるか
3章 自閉症の人に育てたい３つの力
第２部 自閉症の人の考える力を、どう育てるか
4章 知能と頭の中の活動について
5章 自閉症の人の能力の使われ方
6章 自閉症の人にわかる言葉、わからない言葉
7章 自閉症の人に届く、言葉のかけ方
8章 教える力を育てるときのポイント
第３部 自閉症の人の働く力を、どう育てるか
9章 教えることの大切さ
10章 自律する力を、こうして育てる
11章 働く力を育てるときのポイント
12章 仕事をしていくときに必要な配慮
2009.08/20 [Thu]
真夜中の訪問者
今日と明日、夏休みを貰いました。朝寝ができるので昨夜は夜更かしをして、熱闘甲子園を見たあとあちこちブログを訪問させて戴いていましたら・・・なんと、1万人目の訪問者になっていました。
「スワンの家」は、障害のある方々の共同作業所です。社会的な自立をめざして、製品づくりや作業に取り組んでいます。
「スワン」が経営するお店「ふれあいの家」は、山小屋風の素敵な喫茶店です。パンやクッキー、おみやげ品なども販売しています。 ・・・・この紹介文は「スワンの家」のホームページからの転載ですが、なんと「このホームページは別海中央小学校６年２組が作成・運営しております。」ということなそうです。すごいな、うらやましいなと思いました。
「スワンの家」は北海道の道東にある共同作業所です。 ブログ「スワンな日々」は、ここの職員のパタポンさんをはじめ同僚の方々が、利用者さんたちと一緒に働く日々の出来事を綴っています。次に北海道旅行に行く機会があったならば、ぜひ寄って見たいところです。
ブログ「スワンな日々」：http://betsukaiswan.blog120.fc2.com/
スワンの家ホームページ：http://b-school.jp/~pchuo/c-web/12/5-2/swan.htm
スワンの家製品紹介：http://www.nemuro.pref.hokkaido.lg.jp/hf/hfc/sfk/new_y-sagyo_hp/suwan/suwan01.htm
「スワンの家」は、障害のある方々の共同作業所です。社会的な自立をめざして、製品づくりや作業に取り組んでいます。「スワン」が経営するお店「ふれあいの家」は、山小屋風の素敵な喫茶店です。パンやクッキー、おみやげ品なども販売しています。 ・・・・この紹介文は「スワンの家」のホームページからの転載ですが、なんと「このホームページは別海中央小学校６年２組が作成・運営しております。」ということなそうです。すごいな、うらやましいなと思いました。
「スワンの家」は北海道の道東にある共同作業所です。 ブログ「スワンな日々」は、ここの職員のパタポンさんをはじめ同僚の方々が、利用者さんたちと一緒に働く日々の出来事を綴っています。次に北海道旅行に行く機会があったならば、ぜひ寄って見たいところです。
ブログ「スワンな日々」：http://betsukaiswan.blog120.fc2.com/
スワンの家ホームページ：http://b-school.jp/~pchuo/c-web/12/5-2/swan.htm
スワンの家製品紹介：http://www.nemuro.pref.hokkaido.lg.jp/hf/hfc/sfk/new_y-sagyo_hp/suwan/suwan01.htm
2009.08/17 [Mon]
保育短大生の職場実習感想文
今月の月初めから10日間、県南の短大保育科の生徒さんが職場実習に来てくれました。私共の職場は慢性的な人手不足状態にありますし、お盆前のこの時期は、職員の夏季休暇もあって勤務割が大変ですので、実習生といえども貴重な戦力でとても助けられました。
土曜日、職場に顔を出していたらニコニコとした彼女が実習日誌と実習感想文を持ってやって来ました。「夏休みはいつまで？」と聞いたら、「明日の日曜日までです」と答えて帰っていきました。
今回の施設実習を経験してたくさんのことを学びました。
私は障がいを持った方とは関わったことがなかったけれど、今回の実習で知らなかったことが知れたり、同じ人間としての利用者さんの生き方など、自分がその現場に携わることができ、大変嬉しく思います。
自分の知識の中では、障害は身体障害のように目に見えているものと思っていましたが、元気丸では心の障害を持った方がいました。たくさんの言葉がけをしたり、コミュニケーションをとるといった形で利用者さんに接し、返答が来なくても、違う形で表情や些細な行動で答えてくれるので嬉しかったし、感動しました。
利用者さんは家族と一緒にずっといられない寂しさや不安があると思うけど、しっかりと作業や生活を行っていて素晴らしいと思いました。シャワー介助、排泄介助、食事介助などを経験させていただき、介助の難しさと、利用者さんが安心してできるような環境づくりを学びました。
職員の臨機応変な行動、適切な援助、利用者を理解したうえでの支援、コミュニケーションのとり方など、自分には真似できないような位すごいもので、尊敬しました。自分は援助している時に、ためらってしまうことがありましたが、職員は利用者さんのためだといって、笑顔で対応しているところが印象的でした。
今回の実習では、職員が優しく丁寧に指導してくださり、たくさん学ぶことができました。同時に、利用者さんの頑張りや一生懸命過ごしている姿に自分も励まされました。たくさんの支援や行事に参加できたのがとても嬉しかったです。今回の実習でもっと障害者の知識を学びたいと思ったし、将来自分もこのような職業に携わりたいと思いました。とても考えることが多く、今迄で一番ためになる実習でした。
土曜日、職場に顔を出していたらニコニコとした彼女が実習日誌と実習感想文を持ってやって来ました。「夏休みはいつまで？」と聞いたら、「明日の日曜日までです」と答えて帰っていきました。
今回の施設実習を経験してたくさんのことを学びました。
私は障がいを持った方とは関わったことがなかったけれど、今回の実習で知らなかったことが知れたり、同じ人間としての利用者さんの生き方など、自分がその現場に携わることができ、大変嬉しく思います。
自分の知識の中では、障害は身体障害のように目に見えているものと思っていましたが、元気丸では心の障害を持った方がいました。たくさんの言葉がけをしたり、コミュニケーションをとるといった形で利用者さんに接し、返答が来なくても、違う形で表情や些細な行動で答えてくれるので嬉しかったし、感動しました。
利用者さんは家族と一緒にずっといられない寂しさや不安があると思うけど、しっかりと作業や生活を行っていて素晴らしいと思いました。シャワー介助、排泄介助、食事介助などを経験させていただき、介助の難しさと、利用者さんが安心してできるような環境づくりを学びました。
職員の臨機応変な行動、適切な援助、利用者を理解したうえでの支援、コミュニケーションのとり方など、自分には真似できないような位すごいもので、尊敬しました。自分は援助している時に、ためらってしまうことがありましたが、職員は利用者さんのためだといって、笑顔で対応しているところが印象的でした。
今回の実習では、職員が優しく丁寧に指導してくださり、たくさん学ぶことができました。同時に、利用者さんの頑張りや一生懸命過ごしている姿に自分も励まされました。たくさんの支援や行事に参加できたのがとても嬉しかったです。今回の実習でもっと障害者の知識を学びたいと思ったし、将来自分もこのような職業に携わりたいと思いました。とても考えることが多く、今迄で一番ためになる実習でした。
2009.08/08 [Sat]
財務のツボ
東京渋谷区の子どもの森で、日本経営主催の「福士経営者のための財務のツボ講座」を受講してきました。朝１０時半から夕方４時半まで、９階の研修室に３０人ほどの受講生でした。
第１部 経営数字が読めなければ経営ができない
近年の福祉施設の財務体質の傾向は、借入金が増える傾向である一方、返済原資である利益〈収支差額〉は、【収入減、人件費・原価償却費増】により減少し、資金繰りは逼迫している。
第２部 福祉経営における財務のツボ
●貸借対照表 ： 一般的に健全な法人にはきちんと純資産が残っているが、危なくなると純資産を使ってしまい、負債が純資産を上回り、結果として借金ばかりで法人を運営していることになる。
●資金収支計算書 ： その事業年度の支払資金の収支を表したもの。健全な法人は経常活動収支差額が必ずプラスになる。財務活動資金収支差額には、積極的に借入を返済したり、積立預金に積み立てた場合もここに表示され、必ずしもプラスである必要はない。経常活動収支差額がプラスであることを前提として、最終的に当期資金収支差額もプラスであることが望ましい。
●事業活動計算書（民間企業の損益計算書に相当） ：
●具体的財務分析手法
・ 機能性分析 【１日平均利用者数・利用者１０人当たり職員数 ｅｔｃ．】
・ 収益性分析 【人件費比率・事務費比率・事業費比率 ｅｔｃ．】
・ 生産性分析 【職員一人当たり給与費・職員一人当たり事業活動収入 ｅｔｃ．】
・ 安定性分析 【流動比率・当座比率・固定長期適合率 ｅｔｃ．】
・ 損益分岐点分析
第３部 職員の経営参画意識を高める経営数字の伝え方
●財務の実績検討会
目的、内容、効果、経営に役立つ条件、月次財務資料作成のポイント
目標設定と目標実践、マネジメントサイクル ｅｔｃ．ｅｔｃ．・・・・・
どれも私にとって苦手なことばかりでした。テキストを読んで、ノートに書き出して、参考書を読んで、自法人の決算書と突き合わせて・・・・テキストを見なくとも、スラスラと出来るようになるまでは・・・今月１日のブログ「夢は夢」で理事長の言った「夢と現実」とはこのことでしたか・・・・う〜ん、文化系の私は頭が痛くなりました。
渋谷駅のデパートの食品売り場で弁当を買って、新幹線はやてに乗って帰ってきました。いつもは八重洲口のデパ地下なので地下への降り口を捜したのですが、渋谷は１階にありました。気がついたら危うく新幹線に乗り遅れるところでした。
第１部 経営数字が読めなければ経営ができない近年の福祉施設の財務体質の傾向は、借入金が増える傾向である一方、返済原資である利益〈収支差額〉は、【収入減、人件費・原価償却費増】により減少し、資金繰りは逼迫している。
第２部 福祉経営における財務のツボ
●貸借対照表 ： 一般的に健全な法人にはきちんと純資産が残っているが、危なくなると純資産を使ってしまい、負債が純資産を上回り、結果として借金ばかりで法人を運営していることになる。
●資金収支計算書 ： その事業年度の支払資金の収支を表したもの。健全な法人は経常活動収支差額が必ずプラスになる。財務活動資金収支差額には、積極的に借入を返済したり、積立預金に積み立てた場合もここに表示され、必ずしもプラスである必要はない。経常活動収支差額がプラスであることを前提として、最終的に当期資金収支差額もプラスであることが望ましい。
●事業活動計算書（民間企業の損益計算書に相当） ：
●具体的財務分析手法
・ 機能性分析 【１日平均利用者数・利用者１０人当たり職員数 ｅｔｃ．】
・ 収益性分析 【人件費比率・事務費比率・事業費比率 ｅｔｃ．】
・ 生産性分析 【職員一人当たり給与費・職員一人当たり事業活動収入 ｅｔｃ．】
・ 安定性分析 【流動比率・当座比率・固定長期適合率 ｅｔｃ．】
・ 損益分岐点分析
第３部 職員の経営参画意識を高める経営数字の伝え方
●財務の実績検討会
目的、内容、効果、経営に役立つ条件、月次財務資料作成のポイント
目標設定と目標実践、マネジメントサイクル ｅｔｃ．ｅｔｃ．・・・・・
どれも私にとって苦手なことばかりでした。テキストを読んで、ノートに書き出して、参考書を読んで、自法人の決算書と突き合わせて・・・・テキストを見なくとも、スラスラと出来るようになるまでは・・・今月１日のブログ「夢は夢」で理事長の言った「夢と現実」とはこのことでしたか・・・・う〜ん、文化系の私は頭が痛くなりました。
渋谷駅のデパートの食品売り場で弁当を買って、新幹線はやてに乗って帰ってきました。いつもは八重洲口のデパ地下なので地下への降り口を捜したのですが、渋谷は１階にありました。気がついたら危うく新幹線に乗り遅れるところでした。
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